1月12日，国家重大科技基础设施项目——东半球空间环境地基综合监测子午链（简称子午工程）2009年度工作会议在京召开。会议由子午工程总经理、空间中心主任吴季主持，中科院计划财务局科研基地处处长、大装置办公室副主任罗小安出席了会议。子午工程经理部的全体成员以及来自中科院地质地球所、大气所、国家天文台、中国科技大学、北京大学、武汉大学、中电集团二十二所、中国地震局地球物理所、中国极地研究中心、国家空间天气监测预警中心等子午工程十二家共建单位的主管领导和代表参加了会议。

首先，罗小安强调了建设子午工程的重大战略意义，并对子午工程过去两年取得的成绩表示肯定，同时对2010年的工作提出了希望和要求。罗小安指出，在大科学工程建设后期，集成、测试和验收是决定工作成败的重要环节，希望子午工程经理部从财务、设备、建安、档案等各个方面做好充分准备，按时高质量完成建设任务，顺利通过国家验收。

子午工程总工程师王赤在会上作了子午工程2009年工作总结报告，就2009年工程进展、总体工作及协调管理、合同及经费以及工程监理等方面进行了报告。报告指出，子午工程在2008年完成设备招投标、采购合同签订、台站建设与改造的基础上，2009年完成了设备到货验收、安装集成、软件开发、节点站建设、部分地磁监测设备验收和建设期试运行准备工作；制定并组织实施各类管理文件，完成了档案管理、财务管理、资产管理、变更管理等各项工作；监理公司作为第三方监理机构已对子午工程建设过程实施全方位监理，年度监理报告显示项目建设质量、概算执行、变更控制、整体进度执行、信息管理等情况良好。王赤表示，2010年，子午工程各共建单位将再接再厉、同舟共济、奋战12个月，争取圆满完成子午工程的建设任务。

会上，子午工程十二家共建单位的代表分别进行了2009年度工作总结汇报，就各自承担的子午工程建设任务、进展和取得成绩、存在问题、经费情况以及2010年工作计划等进行了汇报。子午工程开工建设以来，各共建单位高度重视，做出了大量工作，按照计划进度推进各项工作，合理进行了风险分析和控制，及时发现并解决了建设过程中出现的问题，实现了各阶段的预定目标。各单位表示，2010年将一如既往，团结协作、合理规划、紧密协调，保质保量按时完成建设任务，为工程取得圆满成功贡献力量。

会上，子午工程项目办公室代表经理部作了子午工程2010年工作计划的安排，2010年工作分六个阶段，重点对子午工程的单项测试和验收、系统测试和预验收、单位验收、三大系统联试和工程预验收等工作重点进行了规划部署，并对各阶段的时间节点提出了明确要求。

随后，吴季就子午工程2010年工作发表了动员讲话。吴季指出，2008年是子午工程的开局年，2009是攻坚年，2010年已进入子午工程最为关键的一年，即验收决战年。决战年将全面展开子午工程的测试、验收和工程联试工作以及工程预验收的各项准备工作。希望各共建单位大力协同、继往开来，稳步推进各项工作，做到“重点控制、测试充分、验收全面、集成到位、数据有效”，圆满完成子午工程的各项建设任务。

吴季对子午工程开工建设以来各单位做出的大量工作表示感谢，同时要求各共建单位共同思考，为子午工程二期建设的深入规划献计献策。

下午，大会就档案管理、进度控制等进行了分组讨论，就下阶段的工作进行了具体讨论和安排。